不同的HR，有不同的特点。

一流的HR，可以把三流的项目，做成一流的。三流的HR，可以把一流的项目，做成三流的。

以下内容带有一定个人的主观理解，非绝对的正确答案，管理上也无正确答案，请各位辩证阅读。

01

三流的HR：关注自己

二流的HR：关注客户

一流的HR：关注客户的客户

02

三流的HR：关注人

二流的HR：关注人与人的关系

一流的HR：关注组织与人的关系

03

三流的HR：关注模板

二流的HR：关注方案

一流的HR：关注底层逻辑

04

三流的HR：害怕失败

二流的HR：直面失败

一流的HR：理解失败，理解苦难

05

三流的HR：着急跳槽

二流的HR：积累跳槽的资本

一流的HR：找到职业发展的支点与杠杆

06

三流的HR：钻细节

二流的HR：想套路

一流的HR：换个维度看问题

07

三流的HR：眼里只有一两个模块

二流的HR：眼里紧盯着市场动态

一流的HR：将专业体系和业务知识融会贯通

08

三流的HR：等待下发任务

二流的HR：解决当下问题

一流的HR：看到全局，再解决问题

09

三流的HR：被做局者

二流的HR：能识局者

一流的HR：善破ju者

10

三流的HR：喜欢稳定，坐在办公室里

二流的HR：喜欢挑战，在业务部门间走动

一流的HR：喜欢冲在前线，零距离接触业务

11

三流的HR：管理靠消息

二流的HR：管理靠分析

一流的HR：管理在现场

12

三流的HR：抓考勤

二流的HR：抓团建

一流的HR：抓业务

13

三流的HR：抓表格

二流的HR：抓制度

一流的HR：抓文化

14

三流的HR：当丫鬟

二流的HR：当过来人

一流的HR：当教练

15

三流的HR：习惯谈是非

二流的HR：习惯论长短

一流的HR：习惯就事论事

16

三流的HR：看正确答案

二流的HR：看六大模块

一流的HR：看组织看战略