四川建筑人才网“老刘不打算干人力资源了。”
听到这个消息时，我们都很惊讶，有点不可思议。
（接上回……..)
02#
人力资源工作
最难的两个问题
我们接着问老刘：
做了十年的人力资源工作，你认为在这份工作中最难的是什么？
他想了想，缓缓竖一根手指，说：
一个，是要耐得住寂寞。
寂寞和孤独不一样，前者是形单影只，心有所盼；后者却是三五成群，心中寂寥。或者说，寂寞是别人不想搭理你，孤独是你不想搭理别人。
做人力资源不是孤独，是寂寞。
这种寂寞会充斥在 HR 工作的各种场合，比如：
你在做培训的时候，课上老师讲得风生水起、万众瞩目，课下同事们对老师赞不绝口、印象深刻，却不会有人注意到角落默默给 PPT 翻页的你；又比如在公司部门领导会议的时候，人力资源部门永远都排在最后几位，往往能在会上引起激烈讨论的话题，也多半与自己的工作不相关，当然除了需要背锅的时候。
人力资源的工作，就是围绕华丽的舞台忙上忙下，跑前跑后，当聚光灯照在舞台正中，观众开始摇旗呐喊时，我们大多时候都只会在阴影之下。
长此以往，耐不住寂寞的人，就体会不到自己的价值，早晚会离开。
说完，他又竖起一根手指，说：
另一个，是要顶得住委屈。
当 HR 的工作状态不是寂寞的时候，那往往离委屈就不远了。
比方说，当会议上大家突然都开始 cue 你的时候，并不一定这个话题和你有关系，而可能只是这件事情需要有个人出来背锅，正好你就是那个角色。
HR 就像是在不同场合中，用来给别人“下台阶”用的那个“台阶”。
更艰难的是，别人从台阶上下来了也就下来了，而我们还要去找那个真正的“台阶”。
换句话说，说 HR 的工作没做好，很多时候都是被临时拉来垫背的理由，只是碍于我们的地位和角色，常常都要忍气吞声。但是，不当众抗议并不代表默认接受，我们需要去调查、分析事情背后真正的原因，以此还自己“清白”。
最怕的就是，你在长时间的背锅过程中，已经渐渐无感，即便背锅也觉得没有什么关系，更不会想着去解决事情背后的问题根源。
这样一来，你最终将会面临两种结果：要么常年在同一个位置上惶惶度日，要么被身边优秀的人直接淘汰。
总的来说，寂寞和委屈虽然很难，但同时它们也有积极意义。
至少，得益于它们的存在，才能使人力资源行业越来越专业。因为那些一开始对 HR 工作抱着美好幻想的人，很容易无法忍受寂寞和委屈，于是就会被驱逐出去。
如此一来，能继续在行业内深耕的，也就是和你我一样优秀的 HR 了。
（未完待续……………….）