四川建筑人才网全网已经铺天盖地地流传着雷军年度演讲的经典语录，这些话确实非常实用。今天，我想分享一些自己的思考和收获。
01 99%的问题，都有标准答案，找个懂的人问问
作为HR，千万不要闭门造车，在设计解决方案之前，先找到对标单位，学会抄作业。能把作业抄好，你就至少成功了一半。
能站在巨人的肩膀上，就没必要从0到1自己摸索。HR需要建立自己的人脉资源，在遇到问题时，能够找到靠谱的人。当然，能靠钱解决的事，就找第三方，千万不要一直欠人情，更不要白嫖。
02 一个人可能走得更快，但一群人走，才能走得更远
一个人学习或行动，轻装上阵，短时间内会很快，但遇到不同的环境或挑战时，一个人的能力终究有限，大概率会原地踏步甚至倒退。身边不乏这样的老企业：存活年头够长，但员工人数依然是个位数。
想走得更远，就不能依赖单打独斗，必须有团队。三人行必有我师，团队之间合作互补,交流探讨，形成合力后，远比一个人强大。
没有完美的个人，但可以有完美的团队，快速发展的企业，背后一定有一群类似马云十八罗汉的团队在支撑。
03 知识不全是线性的，大部分是网状的，知识点之间不一定有绝对的先后关系；前面内容看不懂，跳过去，并不影响学后面的；后面的学会了，有时候更容易看懂前面的
这就是我们常说的举一反三，触类旁通。你是不是也有类似的经历：遇到不懂的知识，不钻牛角尖，继续看下一个知识点，或者放一段时间，先看看其他科目。过几天再回头，原来不懂的知识，竟然不再晦涩难懂。
HR也是如此，不要纠结到底先学习哪个模块的知识，结合企业需求深挖就对了。某个模块修炼到一定高度，肯定会带动其他模块的认知，最终形成自己的知识体系。
04 办公司太不容易了，光有技术是不够的，还有太多东西要学
很多人都是因为技术优秀选择了创业，后来才发现，再优秀的技术，如果不能被客户广泛认可，一定没有持续的业务。
作为创业者，对这句话非常有感触。办公司需要核心技术，也需要人脉资源，需要营销，需要管理……否则一定做不大，或者做不长久。
05 一个人能力再强，也是有限的，找互补的朋友一起干，更容易成功
讲一个真实的故事。朋友在杭州创业，一直想做一个靠谱的合作人，结果都遇人不淑：有打着合作的幌子想吞并朋友公司的；有伪装成合作来学习技术的……
实际上，在专业方面，朋友很优秀，但对营销一直一知半解。如果我们在同一个城市，肯定是最佳拍档。
06 只有认知的突破，才能带来真正的成长
成年人的学习，不是知识的积累，而是认知的突破。认知不突破，人其实一直在原地打转，相当于我们一个工作经验用了若干年。
认知的突破，必然带来行为的改变；只有行为的改变，才能带来真正的成长。看看我们身边的成功人士，为什么觉得格格不入，那就是认知差异带来的不适感。
07 人因梦想而伟大，又因坚持梦想而成长
没有梦想，最多浑浑噩噩过一生，又谈何伟大？有梦想不坚持，和叶公好龙没什么区别，又如何获得真正成长？很多事不是我们做不到，而不是想不到。有梦想的人，一定是“眼里有光、心中有火、手里有活”的人，选择躺平的人只能黯淡无光。