四川建筑人才网最近在群里，几位资深的HRD，讨论了很多关于如何提高招聘效率的问题。
大家发现，很多HR很忙碌很辛苦，但最后招聘效果却很一般，有些甚至因此被扣了绩效。
但是“千军易得，一将难求”，优秀的人才注定是稀缺的，那如何更好地完成招聘呢？
这里有8点，请务必要记住：
1、学会画人才画像
招聘难题一般是这样的，学会画人才画像，你才能获得更加精准和优秀的人才，这几乎是高效招聘工作的不二之选了。
2、说应聘者能听懂的话。
说白了，就是要让你说人话。
招聘工作的本质是通过与应聘者沟通，达成招聘合适人才的目的。每次你都说一些黑话，或者大词，候选人只会认为公司不务实。
用候选人能够听懂的表达方式，可以拉近你们的距离，进而能更好地促进招聘工作的顺利开展。
3、学会控制自己的情绪
有不少HR不是被困难打倒的，而是被自己的情绪打倒的。
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求职者放鸽子了 -
用人部门抱怨了 -
没有人来公司应聘了
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简历初选通过率 = 人力初选合格简历数 / 收到的简历总数； -
有效简历率 = 合格简历通知面试的人数 / HR初选合格简历数； -
笔试（初试）通过率 = 笔试（初试）通过人数 / 面试总人数； -
复试（录用）合格率 = 复试（录用）人数 / 初试通过人数； -
报到率（结果指标） = 实际报到人数 / 发出录取通知人数； -
招聘计划完成率（结果指标） = 实际报到人数 / 该月需求人数； -
人均招聘成本 = 总招聘成本 / 实际报到人数。
