四川建筑人才网很多管理者把完成任务（行为）等同于实现目标（结果），其实这是一种错误的理解。
从前，有个慈祥的老和尚和一个勤奋的小和尚住在一个山顶的寺庙里。小和尚原来是个四处流浪的孤儿，是老和尚给了他一个温暖的“家”，因此他非常感谢老和尚的收留之恩。于是，他每天风雨无阻去撞钟，而且准时准点，任劳任怨。有一天，老和尚把他叫进了禅房。小和尚本以为是要表扬自己，可万万没想到的是，老和尚批评了他。
见小和尚想不通，老和尚就解释道：我们撞钟的目的不是“为了撞钟”，而是希望通过悠扬的钟声，给尘世间的人们“片刻的心理宁静”。如果能进一步点化悲观失望的人们“幡然醒悟”，那就再好不过了。你虽然每天准时准点去撞钟，但钟声过于急促，且长短不一，仅仅是为了完成任务而已。
现在，你理解什么是“完胜任务”，什么是“实现目标”了吗？
摘自：周施恩，《人力资源管理高级教程（第2版）》，清华大学出版社，2022年
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