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企业安全生产管理工作部署

一、部署企业安全生产工作:

1.安全标准化内容未更新。

2.员工三级安全教育未实施。

3.特殊作业人员未持证上岗。

4.领导要高度重视。

5.安全标语、警示标识。

6.隐患排查、治理。

7.应急预案、预案演练。

二、各部门发言记录:

1.安全分管领导:国家对安全问题重视,首先要有安全意识,生产中不能大意,造成工伤事故,要求安全生产会议每月开一次,在招工前或离职前为员工准备安全体检。安全问题要专人负责,经常进行检查。

2.安全办:各车间存在的安全问题及时报告,电工、电焊工、叉车工都是无证上岗,想到什么问题就说什么问题,形成制度然后实施。每个人都要做到不伤害自己,也不伤害到别人。

消防栓没水,消防箱的水袋也要检查是否正常。

3.车间:主要电与尘埃的问题。每个设备必须准备吸尘器,如无会造成人的口、鼻、咽喉难受,电的问题是接地都没做、线路老化,电线到处拉,雨水会淋湿,问题很严重。

4.生产厂长:电工、机修工要配置,否则无法开展工作,晚上加班员工的安全隐患也要注意。

5.设备科:生产与安全冲突,一方面存在安全隐患,一方面又必须赶货。行车的上限位每年检查一次。

三、会议总结:

1.高度重视:切实做好安全生产工作。

2.传达到位:召开一次会议。

3.落实责任:加大安全生产的投入。

4.排查到位:做好防范工作。

5.整改到位:特别是安全生产重点部位。

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