四川建筑人才网DISC概述
DISC 模型是1928年由美国心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿在《常人之情绪》中提出来的一个理论原型，以解释人的情绪反应，它是一种人类行为的语言，最早应用于军队，刑侦案件上等，他被誉为「测谎仪之父」，还创作了「神奇女侠」这个漫画人物。
现在DISC运用广泛，很多国际500强企业在面试招聘员工时利用这个测试了解员 工的性格模式，作为判断员工是否能胜任岗位的依据之一，同时有利于管理者更 好的管理和赋能团队
DISC是一个工具和方法，是一个线索，也是一种修养。这个工具和方法已经延伸到了战略、营销、财务、服务等各个领域。D、I、S、C是四种行为特质的首字母。
2个维度：关注事（理性），还是关注人（感性）
1、D是指Dominance（支配型），或Director（老板型），该特质的人做事快、关注事，倾向于是指挥者，职场风格是目标必达。D特质的特征。
1）说话：简要直接，不绕弯子
2）观念：目标第一，成功渴望，誓达目标
3）情绪：易怒，急脾气，发火很吓人
4）重视结果，行动快，嫉“慢”如仇
5）善于掌控局面
2、I是指Influence（影响型），或Interact（互动型），该特质的人做事快、关注人，倾向于是影响者，职场风格是快意人生。I特质的特征。
1）说话：语速快，夸张，肢体语言丰富
2）观念：标新立异，爱表现，与众不同
3）情绪：表情、情绪波动大，来去如风
4）重视外表，兴趣，有时粗心大意
5）善于感染气氛
3、S是指Steadiness（稳健型），或Supporter（支持型），该特质的人做事慢、关注人，倾向于是支持者，职场风格是嘘寒问暖。4、C是指Compliance（谨慎型），或Corrector（修正型），该特质的人做事慢、关注事，倾向于是思考者，职场风格是精益求精。D特质的特征
D特质的人做事快、关注事，职场风格是：目标必达或使命必达。D特质的典型代表人物是拿破仑将军，具有直接、控制欲独断的激烈特质。
具体来说，D特质的人具有以下几个方面的特点：
1）说话：简要直接，不绕弯子
D特质的人说话都直来直去，能很快速地与目标做链接。由于对目标和价值感的强烈追求，这类人永远不会让自己停歇下来。
2）观念：目标第一，成功渴望，誓达目标
D特质的人做事情目标第一，有极强的冲劲。这类人把困难看成一种挑战，一种乐趣，踏着困难往前冲，不达目的誓不罢休。
3）情绪：易怒，急脾气，发火很吓人
D特质高的人的情绪一般有两种表现，一种是生气、发怒，一种是没有情绪。当目标没有达成的时候他们很容易会生气。他们认为目标在往前进展的过程中没有什么可乐的，所以有时候他们没有表现出任何情绪，是因为把主要精力用到了目标的达成上。一旦目标达成了，D特质高的人也不会非常开心，他们会怀疑自己的目标是不是定低了。
4）重视结果，行动快，嫉“慢”如仇
D特质的人关注结果、目标，行动很快，对工作的投入程度特别高。
D特质的领导特别喜欢下属为了工作忙前忙后，喜欢下属按照设定的方向去做。所以，与D特质很高的领导在一起工作的时候，速度一定要快起来。
如果下属做错了某件事，D特质的领导会马上指出来。但如果是因为自己决策失误导致了工作没有达成，D特质的领导也一定会主动承担责任。
D特质的人要学着多跟人接触，多给出一点人性的关怀，不要老是高高在上。
5）善于掌控局面D 特质的人善于掌控局面，甚至有点咄咄逼人。有时即便不是领导，也要出来指挥。但是有时候和这类人在一起工作和生活也挺省心的，因为他们什么事情都喜欢往前冲。D特质的代表人物每个人都有D特质的一面，没有谁一生下来就是彻彻底底的D特质。如果我们觉得一件事情急切需要达成，而且有责任去推动的话，或者有一个危险来临的时候，就会本能地激发自己D的一面，迅速为了目标去行动。一个人如果经常使用D特质的话，就会成为D特质的典型。比如王石、董明珠等人。他们认为，有效果比有道理更重要。他们不会在对错上执着，但是对价值、目标的追求坚持不懈。他们有敢于试错的勇气。在职场中如果遇到了这样的人，我们要充满热情地跟他们一起拼搏和奋进。
人人身上都有D特质的部分。如果自己的D特质平时没有太大的显露，可以给自己一点时间和机会，多去尝试和突破，让自己在新的工作方式下或目标下做得更好
知识是力量，实践是智慧，学以致用，方能领悟DISC的神奇。只有勇于实践的人，才能真正理解DISC的价值，才能真正做到学以致用。