四川建筑人才网感谢三茅网精心制作的《超级个体:打造你的多维竞争力》音频课程。
我认认真真听了两遍，让我多了一种解读世界的另一种新方式。表现力的底层手法和5个套路，让我这个老HR耳目一新，比如讲到提升表现力的底层手法时，作者给我们提供一个万用手法，几乎可以应用到演讲、培训、写作、汇报、路演等各个领域。这个手法由4个必杀神技组成，分别是：
①吸星D法，即吸引注意，建立联结；
②化骨绵掌，即化解概念，清晰表达；
③乾坤挪移，即示范举例，触类旁通；
④万佛朝宗，即总结点题，引导反馈。
又如跟领导沟通时，需要根据领导的个性，确定汇报风格。作者明确指出，比较难相处的领导一般有两类：结果导向者和完美主义者。针对这两类领导你需要有不同的汇报风格。结果导向型的领导，他们注重的是你办事的结果，而非过程。所以，你就不要“胡子眉毛一起抓”，而是尽量以如下的汇报方式来进行：结论—澄清—原因—方法。而那些完美主义的领导更注重细节、数据及制度流程，所以此类领导需要论证逻辑，以及过程的合理性，你可尽量按如下汇报风格：结论—数据—案例—可行性。
再如，在本次听书的最后一个章节，作者专门提到钝挫力概念，指出钝锉力就是对挫折的钝感和忍受困难击打的能力，也是逆商高的一种体现。拥有较强的钝挫力会让你在面临外部压力时更容易将其转化为动力，不断加强自身技能，从而抓住良机。作者直接指出，修炼钝挫力，就是职人们”心灵脱敏“和一场平庸的胜利。
是不是非常受用呢？请大家每天抽点时间，认真听课吧！