四川建筑人才网你们这些职场「老油条」，又在给新职人挖坑，兜售「向上管理」了？
如今，德鲁克的名言的真被被一些管理人员背的滚瓜烂熟，早已经超越《论语》的位置了，这也实在是大国悲哀，如果舶来品的新名词都能促使新职人速成，咱们是不是也要漂洋过海去顶礼膜拜漂亮国的德鲁克了。
说归说，笑归笑，对待舶来品德鲁克的对理论和名称，咱们也要是要抱着去伪存真、批判吸收的原则嘛？「向上管理」其实就是一个伪概念，说什么为了优化上下级间的沟通与协作，提升职场人士更沟通效率，理解、满足双方需求，实现个人与团队目标双赢。
我的天呐？这些话，听得我耳朵疼，而且过于肉麻，把沟通说成「向上管理」，把理解和尊重说成双赢，这大漂亮的精神胜利法也堪比阿Q师傅了，看来大漂亮的导师吹嘘水平果然一流，你一个新职人不想着听话照做，非要跟BOSS搞「向上管理」，是你们太闲了，还是公司的BOSS太闲了？
今天与其怂恿新职人去学这个，搞那个，还把管理大师德鲁克搬出来，你压谁呢？你搬出来洋大人、洋法师，那我把孔夫子，一日三省吾身，不比洋人的理论更朗朗上口么？
沟通就是沟通，非要把面包加了肉叫汉堡，非要把空心面条叫意大利面，非要在煎饼上散点火腿肠叫披萨，实在没有太多必要，真不如老老实实告诉新职人，听老板说话时候别插嘴，自己发言时候要简短，这样才能来得更带劲。
管理理论学多了，容易脑瓜子疼，关键是容易忘本。