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一、部署安全工作：广义上的安全包括：保密、风险、隐患、电脑病毒、设备等方面，风险可能涉及经营、财务、劳动、人身等方面。
二、部署企业安全生产工作：
1．安全标准化内容未更新。
2．员工三级安全教育未实施。
3．特殊作业人员未持证上岗。
4．领导要高度重视。
5．安全标语、警示标识。
6．隐患排查、治理。
7．应急预案、预案演练。
三、各部门发言记录：
1．安全分管领导：国家对安全问题重视，首先要有安全意识，生产中不能大意，造成工伤事故，要求安全生产会议每月开一次，在招工前或离职前为员工准备安全体检。安全问题要专人负责，经常进行检查。
2．安全办：各车间存在的安全问题及时报告，电工、电焊工、叉车工都是无证上岗，想到什么问题就说什么问题，形成制度然后实施。每个人都要做到不伤害自己，也不伤害到别人。
消防栓没水，消防箱的水袋也要检查是否正常。
3．车间：主要电与尘埃的问题。每个设备必须准备吸尘器，如无会造成人的口、鼻、咽喉难受，电的问题是接地都没做、线路老化，电线到处拉，雨水会淋湿，问题很严重。
4．生产厂长：电工、机修工要配置，否则无法开展工作，晚上加班员工的安全隐患也要注意。
5．设备科：生产与安全冲突，一方面存在安全隐患，一方面又必须赶货。行车的上限位每年检查一次。
四、会议总结：
1．高度重视：切实做好安全生产工作。
2．传达到位：召开一次会议。
3．落实责任：加大安全生产的投入。
4．排查到位：做好防范工作。