四川建筑人才网
有人问：职场中的心慈手软，应该如何改掉？看来，他将职场的心慈手软看成一件坏事，而我不敢苟同，所以这道题我只能答一半：即心慈而不手软。
一、心慈
1、人性化管理，以人为本，多给培训与教育的机会，按法律实施调岗也行。给别人留出路，自己也会有退路。
2、多沟通，多解释，让人明白你不是打击报复，而是一切从公司利益出发。素质高点的员工就能理解你。
3、设身处地为他人着想，换上是你又怎么样。自己做不到的事，就不能要求别人做到。
4、最好在严格措施制度与公司规定之后，能为当事人排忧解难。比如：推荐工作等。
二、不手软。
1、按制度办事，法律面前人人平等。如果都是破例，就把制度当成儿戏。
2、对事不对人，该怎么做就怎么做。
3、亲贤人，远离小人，不给机会，必要时调离岗位或劝退。
三、误区：
1、对敌人的仁慈，就是对自己的残忍。
这是错的，应该是：凡事留一线，日后好相见。
2、以牙还牙 ，以眼还眼。
这也是错，应该是：爱是恒久忍耐，又有恩慈。