四川建筑人才网在2024年的互联网世界中，一场由百度总裁璩静在抖音平台上的言论引发的风波，不仅让她个人陷入了舆论的漩涡，更让人们对企业高层管理者的言行举止及其背后的企业文化产生了深刻的反思。
我自己也有做自媒体（全网可搜李远婷），在这个氛围中感受到风险和机遇是并存的！
这一事件不仅给璩静个人带来了职业生涯的危机，对于想做和在做自媒体的人及所有的人力资源工作者敲响了警钟。
必须认识到，企业高层的言行举止对企业形象、员工士气和企业文化具有巨大的影响。璩静在抖音上发布的一系列视频，内容涉及员工管理、职场关系等方面，其中一些言论引起了广泛争议。
这不仅让公众对企业产生了负面印象，也让员工们感到困惑和不安。这种影响是深远的，不仅可能损害企业的品牌形象，还可能破坏企业内部的凝聚力和稳定性。
针对这一事件，我认为人力资源工作者需要从中汲取深刻的教训，并提出以下提醒和建议：
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- 加强企业文化建设：企业文化是企业的灵魂，它影响着员工的思维方式、行为准则和价值观念。因此，人力资源工作者应该积极参与企业文化建设，确保企业文化的核心价值观得到广泛认同和践行。同时，应该加强对企业文化的宣传和教育，让员工明白企业文化的内涵和外延，从而增强员工的归属感和使命感。
2. 提升高层管理者的沟通能力：
高层管理者的言行举止往往代表着企业的形象和价值观。因此，人力资源工作者应该积极与高层管理者沟通，提醒他们注意自己的言行举止，避免在公开场合发表过激言论或不当言论。
同时，可以组织一些沟通技巧和媒体应对能力的培训，帮助高层管理者更好地与员工、媒体和公众沟通。
3. 加强员工关怀和激励：
员工是企业的重要财富，他们的积极性和创造力是企业发展的关键。
因此，人力资源工作者应该加强对员工的关怀和激励，关注员工的成长和发展需求，为他们提供良好的工作环境和发展空间。
同时，可以建立一些激励机制，如员工奖励制度、晋升机制等，激发员工的工作积极性和创造力。
4. 建立舆情监测和应对机制：
在互联网时代，舆情监测和应对能力是企业必备的一项能力。人力资源工作者应该建立舆情监测和应对机制，及时了解员工、媒体和公众对企业的看法和态度，发现潜在的舆情风险，并制定相应的应对措施。同时，可以组织一些舆情应对的培训和演练，提高员工的舆情应对能力。
5. 加强个人品牌建设：
对于高层管理者来说，个人品牌建设也是非常重要的。他们应该注重自己的形象和言行举止，树立良好的个人品牌。同时，可以通过参加行业会议、撰写专业文章等方式提升自己的行业影响力，从而为企业带来更多的资源和机会。
总之，从百度总裁璩静抖音言论风波中，我们可以看到企业高层管理者的言行举止对企业形象、员工士气和企业文化的重要影响。
人力资源工作者应该从中汲取教训，加强企业文化建设、提升高层管理者的沟通能力、加强员工关怀和激励、建立舆情监测和应对机制以及加强个人品牌建设等方面入手，为企业的发展贡献力量。
可以在评论区，和我互动一下你的想法！
顺便说一句：
企业家亲自下场直播、做网红的效果如何，还是要看个人魅力。有些企业负责人习惯于高高在上的态度，比如缺乏礼貌、言辞刻薄，这反而对企业形象造成伤害。