四川建筑人才网五个维度打分，看看哪个更难？
不管什么工作，要做好，要令领导和客户满意，要做出比别人更好的业绩，要让工作给自己带来更好的收入和受尊重感，没有哪个工作不难，上至领导，下至普通员工，都是一样的不容易。
说到HR的六大模块，也就是规划/招聘/培训/薪酬/绩效/员工关系，根据自己近30年的感受，要评价它们做起来“最难”，是不太好评价的。
思来想去， 不妨想办法“量化”它们的难度，学学绩效考核的一些方面，于是乎，我想到了从以下五个方面来评价它们，根据我自己的相对理性的打分，再乘以权重，最后算总分来看看，就比较明显了，具体是这样的（见下表）：
说明：以上几个维度的选择，是站在对HR的影响而定的，权重就平均分布了，打分是站在本人的认识/体会与感受基础上进行的，不同的HR，会有不同的结果。
所以，按照我个人的看法和感受，绩效确实是“更难”的模块了，而“薪酬”相对来说是“更易”的，其他模块相差不是太大。您的看法呢？
以上是我对HR六大模块工作起来的“难度”量化“考核”，一人之见，管窥经历，片面看法，不足为鉴，仅从一个量化角度且戏之。