公司里最大的浪费，不是财务账面上的加加减减-四川建筑人才网

经济逐步开始回暖，市场大潮里，每一家公司，都在考虑降本增效，筹划开源节流。

首先，就是要减少无谓的浪费。

公司里最大的浪费，不是财务账面上的加加减减，而是繁琐的流程，低效的管理，松松垮垮的团队！

让我们花一分钟时间，看看如下问题，你们公司出现过几个：

1、公司定的阶段性目标，总是完不成，部门间相互推诿扯皮，谁都没错

2、一线人员总是抱怨，公司流程太长太麻烦了，半个月才能审批完

3、公司目前生存都成问题，未来一片茫然，还要不要制定战略？

4、公司引入了不少新生力量，但创业元老和空降高管之间，似乎格格不入，很难协同作战

5、公司下设机构越多越多，管理叠床架屋，为了有效管控，治理模式如何设计，组织架构怎么搭建

6、90后/00后员工，追求奔放向往自由，怎么让激励机制更有吸引力

7、公司发展快，但能用的人就那几个，人才的梯队建设总是不给力

8、公司进入二次创业阶段，要让员工充满干劲和斗志，除了物质激励之外，还可以做些啥

9、公司里到处都离不开老板，排着队等汇报/拍板，只要老板人不在，公司基本就处于停滞状态

类似的问题，还可以列出很多，根源就是：

核心层战略上很懒惰，战术上很勤奋！导致了繁琐的流程，低效的管理，松松垮垮的团队！

欢迎和我们一起探讨解决！

公司里最大的浪费，不是财务账面上的加加减减