四川建筑人才网企业对新员工搞凝聚力培训，目的就是帮助新员工更快地增强员工归属感、提高团队合作能力、加强员工与企业的共同目标意识。这句话说的有点绕，实际上就是HR喊大家归队，立正、稍息、向左向右看齐等等一些队列口令。你一个人随便走，自由自在走，乱七八糟走，没人管你。可是，进了公司就不一样了，这是一个组织，由不得你，凡事都有规矩，每一个员工都得按套路出牌。
1.时间节点交融，人岗匹配输出梦想
员工凝聚力培训说到底就是一个共同遵守规章制度的意识培训，通常情况下为了深入浅出，一般会从企业成长和发展历史、使命和愿景、团队文化、职业规划等方面出发，生动阐述企业从哪里来，到哪里去，为什么会招聘到在座的新员工。再结合公司发展节点和新员工的岗位情况适当扩展，结合企业梦和询问员工梦，达成一种意识交融，比如为了个人幸福、为了赚更多的钱，然后进行一顿企业梦想的输出，这样要比干巴巴讲凝聚力要好得多。
2.从团队合作意识入手，贯彻规章制度的灌输
做游戏也罢，搞案例演示也好，正常的凝聚力构建都是从团队合作意识入手，讲团队合作意识，不能瞎扯淡。最好根据公司经营目标进行从上而下的展开，让新员工知道自己的每一项工作都跟公司的大目标紧密相关，如同拿破仑的滑铁卢之痒，[一颗铁钉，坏了一个马掌，一个马掌损失一匹战马，一匹战马失败一场战役]。别瞎扯培训能激发新员工热情和积极性的[假大空]，能保证新员工不打瞌睡就不错了。在讲解的过程中及时贯穿公司规章制度，故事是皮毛，规章制度宣贯是核心，这个千万别忘。
3.凝聚力就是企业文化，企业文化就是凝聚力
别闲着没事又独立于企业文化之外，搞一套凝聚力建设，你们HR是闲着没事，还是没有上班摸鱼做带货达人呢？少给自己找点事，先把能做的事情做精确，才是真正的职场达人。凝聚力始于企业文化，凝聚力体现企业核心价值观，规章制度解决企业规则问题，企业凝聚力解决员工职业道德问题，两手都要抓。为了让凝聚力培训更加有趣味性，可以安排一些团队建设活动，如团队拓展训练、户外运动、团队游戏等，让新老员工之间建立良好的沟通和合作关系，培养团队精神和合作精神，增强凝聚力。
综上所述，企业凝聚力培训聚焦于公司规则、体现团队合作意识，通过培训，提高员工的归属感和忠诚度，助力新员工尽快转变成[公司人]，过了今天咱们都是一家人。