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“今年4月份我们的MetaERP将会宣誓”任正非在内部颁奖礼上的一席话激起千层浪，国内ERP头部企业用友、金蝶的股价应声下跌，国际大厂SAP、Oracle也开始紧张了。
ERP就是企业资源计划，是将企业的物流、资金流、信息流进行全面一体化管理的管理信息系统，通常包括供应链管理、销售与市场、客户服务、财务管理、制造管理、人力资源管理等模块。对于有生产制造业务的企业非常的重要，当然现在非制造型企业也在使用。
ERP系统的成功取决于两个方面：一是技术，整合了企业各个领域的业务数据最终要是准确无误的，由此生成的总账要是完全正确的；二是流程的优化和规范。
任正非表示，华为的账是业界中很复杂的，MetaERP经受住了公司的总账使用年度结算考验，说明华为ERP在技术上没有问题；在流程方面，20多年前，华为花费巨资请IBM为其规范优化流程，任正非的金句“先僵化、后优化、再固化”就是当时提出来的，华为已有多年流程优化的成功经验。
所以，华为推广自己的ERP系统没有任何问题，尤其是外部对中国企业越来越多的无理打压、卡脖子，这时候完全用自己的操作系统、数据库、编译器和语言开发的ERP显得更为可贵。
SAP宣称中国的央企60%用的是他们的ERP，可见潜在的安全风险是极高的，对于军工企业、大型国企很有必要尽早换成华为ERP，为什么不换成用友和金蝶呢？因为用友和金蝶所有的开发工具都是外国的，一卡脖子就OVER。
华为ERP最好的推广方式还是荣耀模式，华为自己只保留少数人员做系统的维护升级，大部分人员转入新公司独立运营，这将是多赢的局面，华为可以获得可观的现金、国家可以获得安全的系统、进入新公司的员工可以进一步提高收入。
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