职场人做事通常有两套逻辑。
一是从公司利益最大化角度出发,这是专业或者说职业的逻辑;二是从个人利益最大化角度出发,这是职场的逻辑。
前者考虑的是如何做事(怎么取胜),后者考虑的是怎么做人(立于不败)。
但事儿总是要靠人去做的。
如果只考虑职业的逻辑却不考虑职场的逻辑,再专业也没用,或者说这种专业和空谈无异。
管理者,尤其是职能部门管理者尤其需要搞清楚这点。
不懂人性,你的专业就是屠龙术。
职场人做事通常有两套逻辑。
一是从公司利益最大化角度出发,这是专业或者说职业的逻辑;二是从个人利益最大化角度出发,这是职场的逻辑。
前者考虑的是如何做事(怎么取胜),后者考虑的是怎么做人(立于不败)。
但事儿总是要靠人去做的。
如果只考虑职业的逻辑却不考虑职场的逻辑,再专业也没用,或者说这种专业和空谈无异。
管理者,尤其是职能部门管理者尤其需要搞清楚这点。
不懂人性,你的专业就是屠龙术。