1、关注员工整体福利

所有员工在疫情期间都保守摧残，HR要注意员工的心理健康。

2、管理劳动力生态

外包员工和临时工比重越来越高，HR要会管理劳动力生态系统。

3、CHRO的角色演变

HR一把手不仅负责人力资源政策与员工安全，还负责ESG。

4、人力资源进入元宇宙

元宇宙是推动业务绩效和提升员工体验的一种手段。

5、重新理解混合式工作

疫情使很多公司数字化转型加快了三到四年。

6、创建目标驱动型组织

中国员工的躺平运动，表示HR要帮大家找回目标和工作意义。

7、员工包容性管理

打造多样性、公平性、包容性、有归属感觉的职场，是全球HR的大热点。

8、提升管理者技能

疫情以来，很多管理者火线提拔，急需要赋能。

9、重视无桌工人

无桌工人，就像护士、快递小哥，他们在疫情发挥无比重要的作用。

10、算法人力资源的兴起

很多公司开始引入AI和虚拟员工，这是挡不住的趋势。

11 、重塑职场学习

缺乏晋升是不少员工辞职原因，HR要重塑学习方法。