四川建筑人才网传统而言，校园竞赛一直是一种吸引人才的有效方法。在目前的经济状况下，毕业生们不得不争夺更少的职位，这种推销举措就显得没有必要了——与去年相比，专业服务公司安永今年聘用的大学毕业生数量减少了11%。
美国大学和雇主协会(National Association of Colleges and Employers)的数据显示，与去年相比，预计雇主聘用的2009届大学毕业生人数将减少22%。美国商学院行业组织管理学研究生入学委员会(Graduate Management Admission Council)的数据显示，与去年相比，面向新一届MBA的招聘数量预计将减少一半。
然而，尽管大学毕业生和MBA的招聘数量可能减少，但安永等公司正寻找例如校园竞赛这样的创新方式，以在未来的潜在员工心目中树立品牌影响力。此前的经济低迷让公司意识到，如果它们完全停止招聘大学毕业生，那么当经济好转时，它们的人才储备将出现不足。
总部位于加州的人力资源顾问公司Dr John Sullivan and Associates的董事总经理马斯特•伯耐特(Master Burnett)表示：“911之后，许多公司完全取消了大学生招聘预算，如今，这些公司(在中层经理和未来领袖的位置)出现了一块巨大的空白。它们不希望再犯同样的错误。”
此外，弗吉尼亚大学(University of Virginia)达登商学院(Darden School of Business)商业管理教授罗纳德•威尔科克斯(Ronald Wilcox)表示，公司还可能因此而在创新性上落后，因为它们将缺乏了解新技术、较年轻消费者和新兴趋势的员工。
“聘用年轻人是无可取代的，”他表示，“25岁年轻人的经验将不同于60岁的老年人。他们了解较年轻人的想法。”
过去，公司会在校园召开联络咨询会。但随着招聘预算的削减以及空缺职位的减少，它们更有可能通过教育性俱乐部活动或巡回宣讲会来树立影响力。
埃默瑞大学(Emory University)戈伊祖塔学院(Goizueta Business School) MBA就业服务执行主任温迪•宗(Wendy Tsung)表示：“尽管公司可能没有展开积极招聘，但它们还是可能出现在教室里。它们要宣传公司的品牌。它们这么做是为了保持其在学生心目中的影响力，这样当经济好转时，它们就不会遇到很大难题。”
公司正提供实习机会和合同职位，以代替全职工作。这些职位要么没有工资，要么只有津贴，公司还无需支付福利费用，因此节省了资金。
总部位于波士顿的猎头公司Winter Wyman的合伙人兼总经理斯图•科尔曼(Stu Coleman)表示，未来的员工和雇主都将因此受益。
“在严峻的市场状况下，一家公司会试图尽可能长地拖延招聘，直到它们撑不住为止，”他表示，“一些职位需要有人填补，而已经在那里实习的候选人(得到这些工作的机会很大)。”
此外，雇主还通过Facebook和专业社交网站Linkedln等社交媒体，与潜在的招聘对象保持联系。
管理着一家亚特兰大招聘咨询公司的埃德利安•格雷厄姆(Adrienne Graham)表示：“公司正利用社交媒体，与他们希望聘用、但由于预算限制暂时无法聘用的候选人保持联系。”
在纽约拥有一家公关公司的丽贝卡•布鲁克斯(Rebecca Brooks)开始借助“tweeting”功能向她在Twitter的联系人发布招聘广告，Twitter是一个免费的微型博客服务网站。“通常，我会找一家专业招聘公司，但在目前的环境下，我希望招聘支出可以控制在1万美元之内，”布鲁克斯表示。她发布的招聘广告吸引了潮水般的回应：“昨天，我在午餐时间就收到了30份简历。”
其它公司则以老方法与职位候选人保持联系：打电话或一起喝杯咖啡。Enterprise Rent-A-Car招聘部门助理副总裁玛丽•阿蒂姆(Marie Artim)表示，该公司今年将招聘8000人，比去年减少500人。她表示：“我们不是没有职位，但今年竞争更为激烈。”该公司过去一直是美国大学毕业生的招聘大户之一。
她表示，企业采用“高度个性化的招聘程序”。“如果我们希望聘用某个在校园招聘会上见过的人，那么我们每次回到那所学校时，都会请他们出来喝杯咖啡，或者邀请他们参加一项活动(即便当时没有空缺职位)，”她表示，“我们正努力与他们保持联系，并让他们感到兴奋。”
尽管一些公司在经济低迷时期仍然在努力培养职位候选人，但这是一个雇主的市场，而且这种状况将持续一段时间。专门从事金融服务业招聘的Glocap Search副总裁艾米丽•麦克利兰(Emily McLellan)表示：“最终，保持联系的责任将落在候选人身上。”