四川建筑人才网面试中，HR总会问到职业规划这个问题，真挺让人无语的，我就是想找份工作而已，非要这么费事吗？在我看来，职业规划毫无必要：应届毕业生还不懂职场，刚进公司哪有什么规划；对于职场老油条，工作就是养家糊口的工具，和规划完全无关；高管已经到了职业生涯的天花板，还能怎么规划？
01 互联网时代，还有没有必要做职业规划？
一个朋友赞成互联网时代不需要做职业生涯规划。
他认为：除了像医生这种，行业本身发展很成熟，有完善的行业规则，只要沿着固化的路径，从助理到执业医，再到主治，副高，正高，一步一步往上走就可以了。
但是很多行业本身是新生行业，又处在发展阶段，规则还没建立起来，该怎么做规划？如有些互联网或电商企业，可能今天还在风口，明天就翻篇看，又该怎么规划？候选人想抓住的就是风口，抓不住就会快速切换赛道。
另一个朋友认为这时候更应该做职业生涯规划。
他认为：在职场上，无论什么时候，都需要具备过硬的专业技能等硬实力，更要懂得认知自己、经营自己与企业之间的关系、应对外部变化等软实力。
这些软实力，用一个词概括叫做“职商”，绝大多数人在规划职业发展路径的时候，并没有“职商”思维，所有的选择并没有结合自身，仅复制他人的成功选项，很可能会在不适合自己的公司里，浪费掉黄金发展周期，导致年龄越大，职业竞争力越弱。
02 为什么企业特别关注员工的职业规划？
有老板像祥林嫂一样逢人就讲，公司前台是如何一步步做到采购主管的。面试的时候，他必然会问候选人职业规划的问题，就是想看应聘者有没有清晰的目标。
在他看来，只有目标清晰的人，才能做详细的计划，知道每天要做什么，才会有内在动力，更容易和公司一起成长。
实际上，一个人在公司里能呆多久，除了候选人自备的稳定性之外，更与公司各种内部环境建设程度息息相关。
公司发展前景不好，员工职业规划再清晰，也不一定能留住；遇到无厘头领导的有意打压，员工肯定不会惯着，大不了走人；工资低福利差，有高薪酬的肯定会动心……
与其纠结求职者的职业规划，企业不如先把内部的企业文化、晋升通道、培训体系、福利待遇等先做好，还怕员工留不住？
03 作为候选人，该如何回答职业规划问题
我们提到企业为什么对职业规划热衷的原因，无非就是想了解候选人是否具有远见卓识的人，是否有着清晰的职业规划意识，来判断求职者是否适合公司的未来的职位和发展方向，是否符合求职者所应聘的工作岗位，从而帮助公司更好地规划人才的培养和发展。
想回答好这个问题，必须将个人的职业规划与企业的现状相结合，因此在回答职业规划之前，你需要通过渠道，去清楚地了解这个公司的使命、愿景以及价值观。从公司的宣传资料上，了解公司的发展历程、产品和服务特点、市场地位和竞争优势等。
除了与企业文化等深度融合之外，一定要清晰地表达出对所应聘的职业兴趣和了解，以及自己对这个职业的发展目标和发展方向，以及明确期望在这个职业上获得什么，并准备采取什么样的计划来实现。
在这个过程中，你要强调已经具备的技能和经验，并展示如何运用所拥有的技能和经验来实现你的职业目标。