四川建筑人才网人力资源总监的核心使命就是通过对企业人员的经营、管理和服务来创造价值，为企业提供有效的帮助、专业的服务及有价值的支持，成为企业经营战略合作伙伴。
因此，人力资源总监的关键词有三个：经营、战略、合作伙伴。
一、 经营
人力资源总监的中心工作就是围绕企业经营提升与改善，想方设法地促进经营目标的达成。主要工作以下几项：
1、达成企业经营业务目标。
2、 熟悉经营业务：了解工作职责、业务流程、工作特点以及完成这些工作需要的组织、制度、政策等资源和人力资源方面的支持和帮助。
3、做好企业经营落地的三全（全过程、全方位、全员）管理。
二、战略
1、能站在老板的高度考虑问题。
2、洞察行业：行业发展、行业人才、战略目标。
3、熟悉行业竞争特点，以及对人才招聘、配置、使用、激励的要求。
4、了解公司产品或服务的主要竞争对手以及它们的核心优势。
5、了解业内最新的人力资源动态和变化趋势。包括：业内的薪酬战略变化。
6、领悟公司战略，并根据公司战略重点的变化，及时调整对组织结构、业务流程、岗位职责、人才库建设的要求。
7、要求能清楚地描述公司的核心战略、年度目标、月度工作重点。这些可以通过公司经营分析会、绩效管理、质量分析会、述职报告等方式了解。
三、合作伙伴
1、企业员工培训与技能开发的推动者，组织发展和组织变革的设计师，督导企业文化的改变、工作流程的再造。
2、能根据老板重点关注的转变，及时调整人力资源管理着力点。
3、有自己的核心竞争力，熟悉人力资源专业管理甚至行政管理，包括：劳动法律法规、薪资福利，为企业排除隐患，最大限度地降低风险。
4、在企业与员工之间搭起桥梁，成为员工与企业沟通的代理人，了解并尽可能满足员工的需求。
5、开源节流，为企业创造效益，成为企业不可替代的人。