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HR课堂

员工代表是如何选举出来的?

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一、选举流程: 1、由各车间推选初步候选人1名(张榜)。 2、由经理办公室会议讨论确定正式代表候选人四名(简介:部门、岗位、进厂时间、文化、年龄、表现等),公示三天。 3、选举:选票印刷、票箱准备、安排选举人员、分两组投票。 4、选举结果、...

公司支付了N+1,为什么还是违法解除?

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《劳动合同法》第四十条规定,劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,经用人单位与劳动者协商,未能就变更劳动合同内容达成协议的,用人单位可以解除劳动合同。 此种情形下解除劳动合同用人单位要支付经济补偿,没有提前一个月...

企业定编是个技术活

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定编是指明确从事某个岗位的人员数量,具体讲,就是采取一定的程序和科学的方法,对确定的岗位进行各类素质人员的数量配备。科学定编对于每一个企业来说都是一个难点,科学合理的定编有利于企业最小化用人成本,最大化用人效率。在定编之前,首先需要进行岗位...

HR是结婚对象的上上之选!

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今天在一个HR的公众号看到了这篇文章,觉得说的还是蛮有道理,第一时间分享给大家。 娶HR女生的好处1.0 1、阅人无数看人理性,为人处世有分寸; 2、会换位思考,不用担心闹婆媳不和; 3、在公司谈了足够多的话,在家一定不会唠叨; 4、善用K...

这些心得感悟,你认同吗?——两套逻辑

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职场人做事通常有两套逻辑。 一是从公司利益最大化角度出发,这是专业或者说职业的逻辑;二是从个人利益最大化角度出发,这是职场的逻辑。 前者考虑的是如何做事(怎么取胜),后者考虑的是怎么做人(立于不败)。 但事儿总是要靠人去做的。 如果只考虑职...

这些心得感悟,你认同吗?——组织和文化

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企业永恒的主题是发展。 唯有增长,才能扩大规模,塑造核心竞争力,才能发展。 唯有增长,才能锻炼队伍,塑造有战斗力的队伍,才能强大。 一旦增长停滞甚至只是放慢下来,企业面对的就是外缺资源内缺团队的恶性循环,宏大目标也就成了一场空谈。 面对增长...

企业员工培训实施细则

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第一条 总则 一、 公司为所有员工提供平等的培训机会,员工有义务参加公司组织的各项培训。 二、 公司培训工作由办公室具体组织、各部门协助实施。 三、 公司培训对象为公司全体员工(包括中、基层管理人员)。 第二条 培训内容与方式 一、公司对员...

认定了工伤,单位不用赔偿?劳动争议中希望少些奇奇怪怪的判决

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具备用工主体资格的承包单位(以下简称建筑公司)将业务转包、分包给不具备用工主体资格的组织或者自然人(以下简称包工头),包工头招用人员在工作中发生伤亡事故,对于此类工伤问题的处理,一般的司法实务口径按以下方式处理: 1. 包工头招用人员与建筑...

华为ERP可卖,SAP&Oracle颤抖吧

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“今年4月份我们的MetaERP将会宣誓”任正非在内部颁奖礼上的一席话激起千层浪,国内ERP头部企业用友、金蝶的股价应声下跌,国际大厂SAP、Oracle也开始紧张了。 ERP就是企业资源计划,是将企业的物流、资金流...

【癸卯记事之五十七】翻地忙

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本文系属原创,著作权归本人所有,任何形式的转载都请联系本人,抄袭者必究。 2023年4月9日,星期日,天气晴。 昨晚先生跟我商量,清明节气已过,他考虑在后院种点蔬菜,让我买点种子。 我:“那我们种点什么好呢?” 先生...