HR课堂

2024-07-15阅读(32)赞(0)

员工调动员工去其他公司，员工不去，公司能否作旷工解除？ 这里明确一点的是，是正式调动到其他单位，无论其他单位与原单位是否有关联，这种调动是需要经过员工同意，因为这种调动是将员工的劳动关系转到新单位。 如果员工不去新单位，公司解除与员工之间的...

2024-07-15阅读(30)赞(0)

会的，一定会的，职场永远都是年轻人的天下。

2024-07-15阅读(27)赞(0)

干「杂活」得有个度，无度了就过分了。 为什么说职场中会存在「杂活」现象，主要还是岗位职责范围太窄了，覆盖不了大家都日常工作，因此才感觉到上班都是干「杂活」，而正经的事情没有做。 若新职人发现自己的职责边界模糊，可以找直接领导进行开诚布公的继...

2024-07-15阅读(27)赞(0)

一、提出明确的目标，大力宣传5S管理。 1、目标：为员工创建一个干净、整洁、舒适、合理、安全的工作场所和环境，最大程度地提高工作效率的员工士气，让员工工作得更安全、更舒畅、更愉快，充分发挥出员工的主动性、能动性和积极性，将资源浪费降到最低点...

2024-07-15阅读(27)赞(0)

一说到职场杂活，很多新职人就会感到沮丧。 表面上看职场杂活与职业发展或个人兴趣无关，可实际上，干好杂活则是解锁个人价值和专业能力的最好机会。 首先，杂活是职场小白鼠的一真伪鸡血 新职人，就像一只忙碌的小白鼠，不断地闯迷宫，还被别人不停地打地...

2024-07-15阅读(27)赞(0)

那天领导把我感动哭了。 我初入职场那年，很快就从储备干部做到了车间主任，夜里12点的时候，电话铃响起来了，张万顺，就我们打包车间的一个组长，给我打电话了。

2024-07-15阅读(31)赞(0)

鼻子下面有嘴，新职人本该学会拒绝。 面对领导不断布置新任务的情况，如果新职人一味迁就，这个事情就永远都不会做完。那么，咱就需要有良好的时间管理和沟通技巧进行应对，刘不是给出的具体建议如下： 首先，学会沟通+分优先级 当领导再次给新职人加餐时...

2024-07-11阅读(40)赞(0)

2019年的夏天，日子过得特别苦逼。 后来做咨询，到温州一家企业打短工，老板Z总给我说，刘老师啊，我把这个动物园就交给你了，希望你好好打点，我当时一脸懵逼，能把员工比喻成动物，这个老板也真是个人才！ 反正，咱也就是为五斗米折腰，既然Z总说了...

2024-07-11阅读(45)赞(0)

要想混得风生水起，就要路子选对。 是选择自己喜欢的工作，还是把工作变成自己喜欢的？ 这是确实个问题，但别急，说的太简单了，你不明白，说的复杂了，关键我也不会啊！那干脆，咱们老规矩，继续扯淡三段论，希望给大家抛砖引玉。 第一，灵魂拷问&mda...

2024-07-11阅读(45)赞(0)

一、机构: 1、100人专职人员，文件形式，公司发文。组长:主要负责人（备注：职务）或副总。确定部门（如安全办）及管理人员。100人以下兼职。 2、制度：六个档案盒六个方面48小项。针对危害因素的操作规程。危害因素告知。要公布及落实。 二、...