HR课堂

2023-07-18阅读(59)赞(0)

在公司中，HR经常处于老板和员工之间的中介地位，需要在两者之间保持平衡。 有时候，这种角色定位会让我们受到双方的指责和抱怨，费神费力，还两头不讨好。 真是老鼠钻到了风箱里——两头受气。 但是，我们必须有所判断，哪些是...

2023-07-18阅读(51)赞(0)

关于培训，我们先来看一个真实的故事 有一家大型的软件公司，我们称之为”TechCo”，它在国内有五家分公司，总共有数千名员工。为了提升员工的技能，TechCo决定为所有研发和技术支持员工，提供一项统一的软件开发培训课...

2023-07-14阅读(91)赞(0)

最近有这么一个事，一个人在找工作，投递了简历没有得到回复，他反手把公司给举报了 这事，我给你分析下: 举报，是现代年轻人的特点， 但凡一个不开心，反手举报很认真。 别觉得求职信息已读不回觉得好笑， 有一次我跟客户老板开会， 他前面刚批评了员...

2023-07-14阅读(77)赞(0)

人的生命是有周期的，从出生时还是婴儿，到慢慢会走路的孩童，再到上幼儿园的小朋友……每一个人的生命周期都有不同的人生轨迹，也都有其不同的生活方式。人亦如此，员工在企业的工作周期也是如此。今天我们聊一聊员工岗位生命周...

2023-07-14阅读(73)赞(0)

骂，是成长的加速器 公司所有人，不被骂的人，是没有的。 保安履行职责严格，被那些想走方便的人骂；员工业绩不好/违纪多了，被管理人员骂；公司规章制度严格了，老板被员工骂；公司出现这样那样社会负面影响的东西，老板会被主管部门人员骂；看到公司业绩...

2023-07-14阅读(73)赞(0)

劳动者或用工单位存在《劳动合同法》第三十九条（过失性解除）、第四十条（非过失性解除）、第四十一条（经济性裁员）规定情形的，用工单位均可将被派遣劳动者退回劳务派遣单位。 另外，存在用工单位主体资格消失、劳务派遣协议期满终止情形的，用工单位亦可...

2023-07-14阅读(55)赞(0)

彼得·蒂尔的《从0到1》，是一本关于创新和创业的畅销书籍，问世以来，大受读者的欢迎。 和很多朋友都聊起过，这本书成了很多创业者、管理者的案头书。 好书耐得百回读！ 最近我又重读了这本好书，以下几点，或许是这本书广受欢迎的原因：...

2023-07-14阅读(78)赞(0)

一、HR发展方向：最蹩脚的总经理也会是优秀的人资总监，未来在企业的发展方向中，HR部门一定是要懂业务、懂经营、并会控制成本的部门。具有总经理战略眼光与宏观思维，以总经理的视角来看待HR工作，成为企业内的重量级人物。 二、招聘员工规范：公司招...

2023-07-14阅读(74)赞(0)

劳动者被行政拘留的，用人单位可以解除劳动合同吗？ 对于这个问题，《劳动合同法》第三十九条只规定，劳动者被依法追究刑事责任的，用人单位可以解除劳动合同，行政拘留不是刑事处罚，用人单位不能直接以劳动者被行政拘留为由解除劳动合同。 这种情况下，用...

2023-07-14阅读(71)赞(0)

今天我来告诉你，一个优秀的HRBP是如何练成的 你耐心看完， 会有切实性的提升。 咱们谈三个地方 ①BP的角色和价值，怎么来做定位 ②BP的功能和高度，怎么向外延伸 ③BP的工作和成果，怎样系统产出 咱们逐项解释，并且不过于理论 用大白话来...