四川建筑人才网ISO9001复审前，人事行政部自查内容
一、人力资源： 1、岗位任职条件的规定。查看文件 ：岗位职责、人员入职要求。 2、员工花名册。 3、检查人员档案中（管理层、执行层、操作层）有无人员教育、培训、技能和经验的记录。 档案：学历、职称、职位、培训、身份证号、户口所在地、合同、社...
HR课堂
费曼学习法：4步快速提升我们的专业技能
费曼学习法（Feynman Technique），是一种以美国著名物理学家理查德·费曼（Richard Feynman）命名的学习方法。 费曼学习法，强调通过简化概念和知识点来提高理解和学习效果，可以应用于各种学科和领域。 我...
老总的苦衷
老总的苦衷 这是我HR生涯中一次真实的经历，当时就有一种哭笑不得的无语感觉，过程大致是这样的： 公司初创不久，厂房/设备/办公点都还没有投入使用，办公室是临时租用的住宅套房，先行到位的几位人员在此工作。 财务有一位人员，不管主管也不是经理，...
人力资源部到底该做什么？
我曾经问过一些企业的人力资源部门：咱们人力资源部到底在做什么？ 得到的答案令我吃惊。 几乎所有的回答都是简单的描述事务：做工资，做面试，做培训，对接校企合作等等。 每个人都能回答自己做的工作，但几乎没有人能指出自己“为什么要做这...
“我每天忙的要死！为什么都觉的我很闲？”
前几天有一位听过我课的粉丝发私信向我抱怨：早上被部门领导一对一约谈，谈话的核心是领导觉得她的工作不饱和，让她接手即将离职的同事手上的工作。回到工位后，越想越觉得委屈，越想越感到气愤：她的工作量比部门任何一个同事都多，为什么领导不仅看不到自己...
新任HRBP如何进行工作规划？
一份合格的工作规划是什么样子的呢？我不知道标准答案，但我认为至少有四个关键词可以启发大家：业务驱动、危机意识、杠杆思维、游戏规则。 01 业务驱动 在HRBP Leader工作规划的第一部分，应该先回顾年度业务目标（包括指标类和任务类）以及...
开会！检验企业最好的标准！
开会，其实是一个集思广益总结改进的好方式，但我发现，越来越多公司把会议变成了老板发泄情绪的一个阵地。 抱怨指责一大堆，却不见解决实际问题，抛砖不引玉，撒网不捕鱼，最终竹篮打水一场空。 所以，一家公司水准到底怎么样，看它怎么组织会议就知道了。...
降低工资未提异议，就是默认同意了吗？
《劳动合同法》第三十五条规定：“用人单位与劳动者协商一致，可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同，应当采用书面形式。” 劳动报酬属于劳动合同的主要条款，按照以上规定，变更劳动报酬需要双方协商一致，且需要以书面形式予...
年薪制员工途中离职还能要回工资吗？
摘要：海洋錧里的海豚表演一个动作后，驯兽师立马给它喂上一条鱼，这叫及时奖励。 前不久，有网友在HR微信群里提问：“年薪制途中离职还能要回工资吗？” 关于这个问题，群里的网友纷纷发表自己的看法，有人说可以要回工资，有人...
冯雷老师：OKR和KPI的区别与联系
冯雷老师 （本文根据冯雷老师的OKR落地工作坊部分教学内容整理完成，旨在说明OKR和KPI的区别与联系） OKR（Objectives and Key Results）和KPI（Key Performance Indicators）是两个非...